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人と組織の変革を支援するコンサルティング会社です。

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メールマガジン(2015年3月)

2015年3月17日配信
リフレクション・ラウンドテーブル 組織変革事例紹介セミナー 2015年3月17日

ジェイフィールのメールマガジン 感情ルネサンス
~仕事が面白い 職場が楽しい 会社が好きだ~
★☆リフレクション・ラウンドテーブル 組織変革事例紹介セミナー★☆


皆様、こんにちは。
ジェイフィールの山田です。

新刊本「ワクワクする職場をつくる。」について、amazonでこんなレビューがありました。

『【組織変革のアイデアが満載】
自分がリアリティをもって響いてきたのは、実は、幾つかの事例を統合したという、
実名入りでない、「ストーリーで読む組織変革」。
生々しい経験を共有することのパワーを感じた。
自分も「マネハプ(1週間で起こったことを共有するフリートーク)」から始めてみたいと思う。』

各章の「ストーリーで読む組織変革」では、
組織がリフレクション・ラウンドテーブルを通じて変化していく様子を描いています。
このストーリーはフィクションですが、
4月22日開催の「リフレクション・ラウンドテーブル 組織変革事例紹介セミナー」は
共著者の重光が実例を紹介する特別バージョンです。
重光が目の当たりにした組織変革の実例は、よりリアルに響くことと思います。
この機会にぜひご参加ください。

「ワクワクする職場をつくる。」のご感想、レビューなどお待ちしております!
/publication/detail/2015/03/2015.html


【目次】
1)リフレクション・ラウンドテーブル 組織変革事例紹介セミナー(無料セミナー)
2)明日開催!「仕事を通じて部下を育てるマネジャーを増やす」セミナー(無料セミナー)
3)組織感情を起点にした変革運動の起こし方(無料セミナー)
4)出版記念フォーラム 第2回
「ワクワクする職場をつくる。~良い感情の連鎖が空気を変える」(無料フォーラム)


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リフレクション・ラウンドテーブル 組織変革事例紹介セミナー

体験だけでなく、組織変革事例を聞ける特別版!!

/seminar/detail/post_59.html

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ミドルを起点とした力強い組織変革の動きをつくりたい方へ!

2012年度日本の人事部HRアワードプロフェッショナル部門において
最優秀賞を受賞した「リフレクション・ラウンドテーブル」は、
経営学の権威 ヘンリー・ミンツバーグ教授監修のもと2007年にスタートしました。
以来、50社を越える企業や自治体・病院などで導入され、
2,200を越えるマネジャーが自らのマネジメント行動の進化を追求してきました。

リフレクション・ラウンドテーブルの強みは、
こうしたマネジャーの進化がコミュニティの形成とともに行われるところにあります。
「自分の居場所があり、そこにいると意欲が湧いてくる」場であるコミュニティは、

組織を良くしていく源になっていきます。現場を熟知し、かつ将来を担うミドルマネジャーたちが
思いを合わせて立ち上がるとき、組織変革は力強く継続的な取り組みになっていきます。
本セミナーでは、通常版の体験会に加えて、
こうした組織を変革していった事例のご紹介と、そのためのしかけについて解説いたします。

【日時】4月22日(水)14:00~17:00(開場 13:30)
【会場】株式会社ジェイフィール(渋谷MKビル6階/JR渋谷駅徒歩8分)
【定員】20名(先着順・満席となり次第締切となります)

組織変革に向けた3つのハードルを越える

1.どうしたら自主的な組織変革のスタートを切れるのか
お仕着せのトップダウンの組織変革ではなく、
思いをもったミドルが自主的に立ち上がる組織には何が必要なのでしょうか。
実例をもとにそのポイントを探ります。

2.どうしたらその動きをうねりへと展開させることができるのか
せっかくの組織変革への動きも、うねりにしていかないことには、
一時的、局地的なものに終わってしまいます。
うねりへと発展させるためのポイント、
特に人事部門、支援部門に何が求められるのかを探ります。

3.主体者にはどのような気質や能力が求められるのか
あなたの組織での変革主体者の特徴は何でしょうか。
育成できるとすればどのような方法が有効なのでしょうか。
主体者になる人の特徴とともに育成のポイントを探ります。


「リフレクション・ラウンドテーブル」について詳しくはこちら

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★★明日開催!!★★

「仕事を通じて部下を育てるマネジャーを増やす」セミナー


「既存の人材育成の研修ではなかなか結果が出ない」とお悩みのみなさまへ

ミドルマネジャーが伸び悩んでいる若手・中堅の育成に取り組み、
組織全体を人が育つ風土に

/seminar/detail/post_65.html

------------------------------------------------

一つでも当てはまる方はぜひご参加下さい

●今までとは違う人材育成の研修プログラムに取り組んでみたい
●伸び悩んでいる若手・中堅が多く、彼・彼女たちをなんとかしたい
●ミドルマネジャーが部下の成長に関心を持つようになってほしい
●ミドルマネジャーが人材育成に取り組むように、現場での行動を変えたい
●組織全体を人が育つ風土に変えていきたい

【日時】3月18日(水)15:00~17:00(開場 14:30)
【会場】株式会社ジェイフィール(渋谷MKビル6階/JR渋谷駅徒歩8分)
【定員】20名(先着順・満席となり次第締切となります)

企業を取り巻く環境が多様化する中、現場での人材育成強化は必須の課題となり、
解決方法を模索している状況が続いています。

・どうすれば『部下と向き合い、人を育てるマネジャー』を育てることが出来るのか。
・また、そのような動きを拡大し、人が育つ組織をつくるためにはどうすればよいのか。

本セミナーでは、このような悩みを解決するための方法を、
実際の企業事例を交えながらご紹介いたします。
現場のミドルマネジャーの育成や、人が育つ組織づくりについてお悩みの方は是非ご相談ください。

「仕事を通じて部下を育てるマネジャーを増やす」は
「戦略的OJT」というプログラム名でご紹介しております。
「戦略的OJT」について詳しくはこちら

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組織の感情を見える化する「組織感情診断」!!


「組織感情を起点にした変革運動の起こし方」セミナー

/seminar/detail/241.html

★★先着10名様限定で組織感情を無料で診断!★★

------------------------------------------------

今回のセミナーでは、そもそもなぜ組織感情を考えるようになったのかをお伝えします。
そのうえで、5年間に実施した診断の集積から見えてくる、今の日本の職場の状態と、
いくつかのケースに触れ、どのように変革運動を展開していくかを紹介します。
それらをもとに、組織感情を起点にどのような動きを起こしたいかを議論していきます。

【日時】3月24日(火)15:00~17:00(開場 14:30)
【会場】株式会社ジェイフィール(渋谷MKビル6階/JR渋谷駅徒歩8分)
【定員】先着24名限定(満席となり次第締切となります)

◆◇セミナーの概要◆◇

1.組織感情のモデル化の背景と経緯
・なぜ感情なのか、なぜ組織感情なのか
・組織感情のモデル化と重要性

2.あなたの職場の感情を知る
・簡易版の実施
・職場の課題を探る

3.組織感情診断の結果から何がわかるか
・組織感情診断結果の事例
・組織感情診断結果の分析から見えてきたこと

4.組織感情を起点にした変革運動
・ご機嫌な職場づくり運動
・組織革新とのリンク

【先着10名様限定!】組織感情を無料で診断いたします。
※詳細は当日ご説明いたします。
※先着10名様に限らせて頂きます。
お申込み頂いた方全てに無料でご提供するものではありません。予めご了承ください。

組織感情診断について詳しくはこちら

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出版記念フォーラム 第2回
★★第1回に申込多数のため、第2回を開催いたします!★★


高橋克徳、重光直之 共著
「ワクワクする職場をつくる。~良い感情の連鎖が空気を変える」

/seminar/detail/24.html

「ワクワクする職場をつくる。」は絶賛発売中です!
ご感想、レビューなどお待ちしております!
http://www.j-n.co.jp/books/?goods_code=978-4-408-11137-7

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当フォーラムでは講演だけでなく、
みなさまが日ごろ感じていることや悩みを持ち寄り
参加者同士で共感しあったり、提案しあう場にしたい、と高橋が考案いたしました。
みなさまのご参加をお待ちしております!

【日時】4月28日(火)15:00~17:00(開場 14:30)
【会場】株式会社ジェイフィール(渋谷MKビル6階/JR渋谷駅徒歩8分)
【定員】先着24名限定(満席となり次第締切となります)

1.私たちが本当に変えるべきものって何なのだろうか?
(講演)
・あきらめ職場になっていませんか?
・私たちは何を見失っているのだろうか?
・誰が変わらなければならないのか?
(対話)
・組織の根幹にどのような感情、マインドがありそうですか?

2.ワクワクする組織に革新する3つのステップ
(講演)
・組織を変革するカギはどこにあるか
・ステップ1 関係革新 ~感情とつながりを再生する
・ステップ2 仕事革新 ~働く喜びを取り戻す
・ステップ3 未来革新 ~夢や志を持って、未来を拓く
(対話)
・自分たちにとって一番大切な革新とは

3.どうしたら大きなうねりをつくれるか
(講演)
・組織変革の本質って何だろう
(対話)
・変革のうねりをどう起こしていくか

第1回の様子はこちら

2015年3月9日配信
新刊「ワクワクする職場をつくる。」発売!
組織の感情を見える化する「組織感情診断」を知ってみる 2015年3月9日

ジェイフィールのメールマガジン 感情ルネサンス
~仕事が面白い 職場が楽しい 会社が好きだ~
★☆新刊「ワクワクする職場をつくる。」発売!
組織の感情を見える化する「組織感情診断」を知ってみる★☆


皆様、こんにちは。
ジェイフィールの山田です。

弊社代表共著の「不機嫌な職場」発行から7年。
この数年で現場の思いを持った人たちの感情が起点となり、
思いが重なり、対話に変わり、連鎖反応となって
大きなうねりに変わった事例がとても多くなってきています。
私たちが今まで携わった変革事例をまとめた「ワクワクする職場をつくる。」(高橋克徳・重光直之 共著)が
2月27日に発売になりました。
ぜひ手にとって頂き、私たちと一緒に「組織変革とは何か」を考えていきましょう!

「ワクワクする職場をつくる。」は絶賛発売中です!
http://www.j-n.co.jp/books/?goods_code=978-4-408-11137-7
感想、ご意見などお知らせください!

本の中でも冒頭で紹介していますが、
ジェイフィールでは職場における感情の大切さに注目し、2010年に「組織感情診断」を開発しました。
この5年間、さまざまな職場で診断を実施し、
職場がより元気になっていくために支援をし、ともに歩んでまいりました。

私がジェイフィールに入社する前、ホームページに書かれていた
「組織にも感情がある」という言葉に心から共感したことを今でも覚えています。

「ギスギスしている」とか「仲がいいけど、ちょっとユルい」とかいうことを感情として可視化する。
可視化することで改めて自分の組織を見直すこともあるでしょうし、
周りのみんなと意識が違った、という発見もあるでしょう。
「感情」という言葉が、とてもわかりやすい表現だと思いました。

組織感情を知ったのなら、そこからが変革の始まりです。
3月24日に開催する「組織感情を起点にした変革運動の起こし方」は
本の著者である高橋と、弊社コンサルタントの柴田が
変革の第一歩とも言うべき「組織感情診断」について、皆さまにお話するセミナーです。
先着10名様には、実際に組織感情診断を無料でお試し頂けます。
ぜひ、この機会にご参加ください。

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組織の感情を見える化する「組織感情診断」!!

「組織感情を起点にした変革運動の起こし方」セミナー

/seminar/detail/241.html

★★先着10名様限定で組織感情を無料で診断!★★

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今回のセミナーでは、そもそもなぜ組織感情を考えるようになったのかをお伝えします。
そのうえで、5年間に実施した診断の集積から見えてくる、今の日本の職場の状態と、
いくつかのケースに触れ、どのように変革運動を展開していくかを紹介します。
それらをもとに、組織感情を起点にどのような動きを起こしたいかを議論していきます。

【日時】3月24日(火)15:00~17:00(開場 14:30)
【会場】株式会社ジェイフィール(渋谷MKビル6階/JR渋谷駅徒歩8分)
【定員】先着24名限定(満席となり次第締切となります)

◆◇セミナーの概要◆◇

1.組織感情のモデル化の背景と経緯
・なぜ感情なのか、なぜ組織感情なのか
・組織感情のモデル化と重要性

2.あなたの職場の感情を知る
・簡易版の実施
・職場の課題を探る

3.組織感情診断の結果から何がわかるか
・組織感情診断結果の事例
・組織感情診断結果の分析から見えてきたこと

4.組織感情を起点にした変革運動
・ご機嫌な職場づくり運動
・組織革新とのリンク

【先着10名様限定!】組織感情を無料で診断いたします。
※詳細は当日ご説明いたします。
※先着10名様に限らせて頂きます。
お申込み頂いた方全てに無料でご提供するものではありません。予めご了承ください。

組織感情診断について詳しくはこちら

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「仕事を通じて部下を育てるマネジャーを増やす」セミナー

「既存の人材育成の研修ではなかなか結果が出ない」とお悩みのみなさまへ

ミドルマネジャーが伸び悩んでいる若手・中堅の育成に取り組み、
組織全体を人が育つ風土に

/seminar/detail/post_65.html

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一つでも当てはまる方はぜひご参加下さい

●今までとは違う人材育成の研修プログラムに取り組んでみたい
●伸び悩んでいる若手・中堅が多く、彼・彼女たちをなんとかしたい
●ミドルマネジャーが部下の成長に関心を持つようになってほしい
●ミドルマネジャーが人材育成に取り組むように、現場での行動を変えたい
●組織全体を人が育つ風土に変えていきたい

【日時】3月18日(水)15:00~17:00(開場 14:30)
【会場】株式会社ジェイフィール(渋谷MKビル6階/JR渋谷駅徒歩8分)
【定員】20名(先着順・満席となり次第締切となります)

企業を取り巻く環境が多様化する中、現場での人材育成強化は必須の課題となり、
解決方法を模索している状況が続いています。

・どうすれば『部下と向き合い、人を育てるマネジャー』を育てることが出来るのか。
・また、そのような動きを拡大し、人が育つ組織をつくるためにはどうすればよいのか。

本セミナーでは、このような悩みを解決するための方法を、
実際の企業事例を交えながらご紹介いたします。
現場のミドルマネジャーの育成や、人が育つ組織づくりについてお悩みの方は是非ご相談ください。

「仕事を通じて部下を育てるマネジャーを増やす」は
「戦略的OJT」というプログラム名でご紹介しております。
「戦略的OJT」について詳しくはこちら

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★★開催間近!!★★

リフレクション・ラウンドテーブル体験会

/seminar/detail/post_52.html

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リフレクション・ラウンドテーブルは、この2つの根源的なテーマに取り組むプログラムです。
2007年からスタート、ここまで、約50社1500名のマネジャーが参加してきました。
12名のマネジャーが、週に1回集まり、75分間、内省と対話を30回繰り返して行きます。
※プログラム内容のカスタマイズにつきましてはご相談ください

将来を嘱望されるとある製造業のマネジャーは、30回の最終セッション終了後の懇親会で、
次のような打ち明け話をしてくれました。

「実は、毎朝、目が覚めると、ベットの中で会社に行くか、行かないか葛藤して、
なんとか這うように、会社に来ていたんです。
でも、このリフレクション・ラウンドテーブルが進んでいく中で、
ある朝、会社に行くか行かないか悩んでいない自分に気づいたんです。
この場は、私に力をくれました」

リフレクション・ラウンドテーブルでは、
自分のマネジメントに真摯に向き会うと共に、参加者同士の関係を深めていきます。
この2つが、マネジャーの力になり、マネジャーと組織の自主的な変容を促して行きます。
是非、この機会にその一端をご体験下さい。お待ちしております。

【日時】3月12日(木)14:00~16:30(開場 13:30)
【会場】株式会社ジェイフィール(渋谷MKビル6階/JR渋谷駅徒歩8分)
【定員】20名(先着順・満席となり次第締切となります)

内省を習慣化させマネジャーと組織の行動変容を生み出すプログラムです。
実際のセッションを体験していただくことにより、プログラムをより深くご理解いただけます。

◆◇リフレクション・ラウンドテーブルの特徴◆◇
1.ヘンリー・ミンツバーグ教授の開発プログラムです
2.継続的なワークショップで、リフレクションを習慣化します
3.世界中の経営学者の最新コンテンツが提供されます
4.共感の連鎖が生まれます
5.変革行動が引き出されます

※現代経営学の巨匠【ヘンリー・ミンツバーグ】が生んだプログラム
「リフレクション・ラウンドテーブル」は、
2012年11月13日「日本の人事部 HRカンファレンス」にて
第1回HRアワードのプロフェッショナル部門 教育・研修部門の
最優秀賞を受賞いたしました。
http://hr-award.jp/2012/

「リフレクション・ラウンドテーブル」について詳しくはこちら

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出版記念フォーラム 第2回
★★第1回に申込多数のため、第2回を開催いたします!★★

高橋克徳、重光直之 共著
「ワクワクする職場をつくる。~良い感情の連鎖が空気を変える」

/seminar/detail/24.html

「ワクワクする職場をつくる。」は絶賛発売中です!
感想、ご意見などお知らせください!
http://www.j-n.co.jp/books/?goods_code=978-4-408-11137-7

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当フォーラムでは講演だけでなく、
みなさまが日ごろ感じていることや悩みを持ち寄り
参加者同士で共感しあったり、提案しあう場にしたい、と高橋が考案いたしました。
みなさまのご参加をお待ちしております!

【日時】4月28日(火)15:00~17:00(開場 14:30)
【会場】株式会社ジェイフィール(渋谷MKビル6階/JR渋谷駅徒歩8分)
【定員】先着24名限定(満席となり次第締切となります)

1.私たちが本当に変えるべきものって何なのだろうか?
(講演)
・あきらめ職場になっていませんか?
・私たちは何を見失っているのだろうか?
・誰が変わらなければならないのか?
(対話)
・組織の根幹にどのような感情、マインドがありそうですか?

2.ワクワクする組織に革新する3つのステップ
(講演)
・組織を変革するカギはどこにあるか
・ステップ1 関係革新 ~感情とつながりを再生する
・ステップ2 仕事革新 ~働く喜びを取り戻す
・ステップ3 未来革新 ~夢や志を持って、未来を拓く
(対話)
・自分たちにとって一番大切な革新とは

3.どうしたら大きなうねりをつくれるか
(講演)
・組織変革の本質って何だろう
(対話)
・変革のうねりをどう起こしていくか

第1回の様子はこちら

2015年3月3日配信
ジェイフィールの取り組みが日経新聞に掲載されました。 2015年3月3日

ジェイフィールのメールマガジン 感情ルネサンス
~仕事が面白い 職場が楽しい 会社が好きだ~
★☆新刊「ワクワクする職場をつくる。」発売!
ジェイフィールの取り組みが日経新聞に掲載されました。★☆


皆様、こんにちは。
ジェイフィールの山田です。

本日の日本経済新聞「働き方Next」(1面・12面)に弊社高橋のコメントと
ジェイフィールが行ってきた取り組みが紹介されました!

/publication/detail/2015/03/2273.html

日本経済新聞 電子版はこちら

今回紹介された取り組みは「戦略的OJTプログラム」と「ご機嫌な職場づくり運動」。

「働き方Next」(12面)「最適な関係探る上司・部下―マンツーマンで意識改革ー」では、
上司と部下の意識を改革するプログラム「戦略的OJTプログラム」について、
トレンドマイクロ様の取り組みが紹介されました。
このプログラムでは上司と部下がペアとなり、10年後になりたい姿を一緒に考えます。
双方向のコミュニケーションがお互いの成長を促します。

紹介されました「戦略的OJTプログラム」に関する無料セミナーは3月18日に開催予定です。
是非ご参加ください。

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「仕事を通じて部下を育てるマネジャーを増やす」セミナー

「既存の人材育成の研修ではなかなか結果が出ない」とお悩みのみなさまへ
ミドルマネジャーが伸び悩んでいる若手・中堅の育成に取り組み、
組織全体を人が育つ風土に

/seminar/detail/post_65.html

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一つでも当てはまる方はぜひご参加下さい

●今までとは違う人材育成の研修プログラムに取り組んでみたい
●伸び悩んでいる若手・中堅が多く、彼・彼女たちをなんとかしたい
●ミドルマネジャーが部下の成長に関心を持つようになってほしい
●ミドルマネジャーが人材育成に取り組むように、現場での行動を変えたい
●組織全体を人が育つ風土に変えていきたい

【日時】3月18日(水)15:00~17:00(開場 14:30)
【会場】株式会社ジェイフィール(渋谷MKビル6階/JR渋谷駅徒歩8分)
【定員】20名(先着順・満席となり次第締切となります)

企業を取り巻く環境が多様化する中、現場での人材育成強化は必須の課題となり、
解決方法を模索している状況が続いています。
・どうすれば『部下と向き合い、人を育てるマネジャー』を育てることが出来るのか。
・また、そのような動きを拡大し、人が育つ組織をつくるためにはどうすればよいのか。
本セミナーでは、このような悩みを解決するための方法を、
実際の企業事例を交えながらご紹介いたします。
現場のミドルマネジャーの育成や、人が育つ組織づくりについてお悩みの方は是非ご相談ください。

「仕事を通じて部下を育てるマネジャーを増やす」は
「戦略的OJT」というプログラム名でご紹介しております。
「戦略的OJT」について詳しくはこちら

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同じく「働き方Next」(1面)「密な職場」自分も強くー家族主義が新しいーでは、
「ご機嫌な職場づくり運動」に参加されているミツトヨ様の取り組みが紹介され、
お互いのことを深く知ることが、業務改善につながった事例を取り上げています。

高橋が実行委員長をつとめている「ご機嫌な職場づくり運動」とは、
労働組合の活動を支援しているj.unionと協力して、
「ご機嫌な職場づくり」への思いを持つ人たちを応援しようと立ち上げた運動です。
不機嫌な職場を無くしたい、働く喜びを取り戻したい、イキイキ働く人たちを増やしたい・・・。
労組を中心に、企業を超えて、思いを持つ人たちが集まり、
職場づくりのノウハウを学び合い、知恵を出し合い、励まし合いながら、
一緒に職場づくりの輪を広げています。

労組様だけでなく、多様な職域の皆様のお気軽な参加をお待ちしております。

「ご機嫌な職場づくり運動」
/program/program8.html

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『「ベテラン社員」がイキイキ動き出すマネジメント』
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イキイキ働くための経営学 
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ワクワクする職場をつくる。
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「上司がさっぱりわかってくれない」と思っているあなたへ(台湾版が出版)
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