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  • 2017年8月29日配信VUCA時代の三つのリーダーシップ革新 ~組織全体のリーダーシップOSを変える~

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2017年8月29日配信
VUCA時代の三つのリーダーシップ革新
~組織全体のリーダーシップOSを変える~ 2017年8月29日

ジェイフィールのメールマガジン 感情ルネサンス
~仕事が面白い 職場が楽しい 会社が好きだ~
★☆VUCA時代の三つのリーダーシップ革新
~組織全体のリーダーシップOSを変える~★☆

平素よりメールマガジンをご覧いただき
ありがとうございます。
ジェイフィールの片桐です。

9月13日(水)にジェイフィールの最新リーダーシッププログラムのご紹介セミナーを開催いたします!
ゲストスピーカーに2016年より組織育成プログラムを再構築し推進されている
富士通システムズアプリケーション&サポートの代表取締役社長 八田信様をお招きし最新事例についてお話しいただきます。

無料セミナーとなっておりますので、
最新事例について生の声を聞くことのできるこの機会に是非ご参加ください。

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【無料セミナー】
VUCA時代の三つのリーダーシップ革新
~組織全体のリーダーシップOSを変える~

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ジェイフィールの佐藤です。
最近、「組織開発」と「リーダー開発」の関係をまとめていて気づいたことがあります。
「組織を変える」、「リーダーを育てる」と言っても、二つのアプローチがあること。

一つは、組織を一個の構造物(ストラクチャー)と見立て、
問題と思われる要素(パーツ)を修復するアプローチ。
中核となる歯車(ミドル)を強くする、
上下左右の組み合わせ(コミュニケーション)を円滑にする、
アッセンブリーラインそのもの(ストラテジー&オペレーション)を替える、
などなど(エトセトラ)。
近代的(モダン)で19~20世紀の産業社会的(インダストリアル)な世界観です。

もう一つは、
組織を大きな生態系(エコシステム)の中での一つの自然界(ネーチャー)と見立て、
自律&連鎖作用(リーダーシップ)を再生、促進するアプローチです。
そのために、雨風にマケズ、伸び伸びと育つ若い芽(ミレニアルズ)を育てる、
環境変化に対応できる社会性(ソーシャル)と多様性(ダイバーシティ)を育み、
老若男女、様々な生物(社員・関係者)が助け合う連鎖(リレーションシップ)から、
新しい種(イノベーション)を生み出す森(コミュニティ)をつくっていく
という包括的(ホリスティック)なアプローチ。
インターネット革命以降のネット社会、破壊的(ディスラプティブ)なイノベーションが
あらゆる業界で起きるVUCA(ブーカ)的な世界観です。

当然、「リーダーシップ開発」と言っても、
その対象、方法論は、世界観によって大きく異なります。
VUCA時代に合わせ、その世界観を変えていく「=リフレームしていく」必要が出てきます。

では、具体的にどんなリーダーシップ革新が必要なのか。
最新事例を通して、その手法、アプローチの中身をご紹介いたします。

◆◇◆ セミナー詳細 ◆◇◆
「既存の管理職研修で、VUCA時代の未来に対応できるのか!?」
「現在の階層別研修を、組織開発と連動させたい」
「リフレクションラウンドテーブルや管理職研修を組織インパクトにつなげたい」
「我が社がとらわれてきた20世紀の組織人事パラダイム(成功体験)から、
何とかして脱却したい」

VUCA時代だからこそ、明確な組織ビジョンを持ち、
新しい人材開発、リーダー開発につなげている事例があります。

従来のトップダウンによる組織変革でも、ミドルアップによる改善でもなく、
様々な階層をつなげた「面」の組織開発です。
今回、その事例を主導中のトップにお越しいただき、その取り組みをご紹介しながら、
J.Feelの最新リーダーシッププログラムをご紹介いたします。

<ゲストスピーカー>
株式会社 富士通システムズアプリケーション&サポート
代表取締役社長 八田 信 様

【パート1】三つのリーダーシップ革新 (J.Feel代表 高橋)
VUCA時代のリーダーシップの課題とは?
過去のリーダーシップ論の系譜と今日の要請
シンガポールからの一本の電話
三層でのリーダーシップ革新

【パート2】事例紹介 (ゲストスピーカー 八田様)
取り組みの背景:ビジネス環境の変化と経営課題
これまでの取り組み内容
これまでの効果と今後の方向性
質疑応答

【パート3】新概念&プロフラムのご紹介(J.Feel長谷川、佐藤)
若手中堅層へのコネクティングリーダープログラム
課長層へのリフレクションラウンドテーブル
部長層以上へのリアルリーダープログラム
ポストインダストリー社会に向けた新組織開発

【日時】2017年9月13日(水)10:00~12:00(開場 9:30)

【会場】株式会社ジェイフィール(渋谷MKビル6階/JR渋谷駅徒歩8分)

【詳細・お申込み】 /seminar/detail/post_102.html


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編集後記
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今朝、北朝鮮よりミサイルが発射され日本の上空を通過しましたが、
VUCA(ブーカ)はもともと1990年代にアメリカの軍事領域において用いられてきた言葉で、
Volatility(変動性)、Uncertainty(不確実性)、Complexity (複雑性)、Ambiguity (曖昧性)の頭文字をとったもの。
「予測不能な状態」を意味するそうです。


この混沌とした時代においては「強さ」の定義そのものも不確かであり、
あらゆる世界で本質的な問い直しが迫られていると感じます。
ビジネス界における20世紀の成功体験のとらわれから、
脱却のヒントが見つからず悩んでいる方も多いことと思います。
J.Feelのご提案する『様々な階層をつなげた「面」の組織開発』を
実際に進められているトップのお話しからヒントが見つかることと思います。
是非お越しください。

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2017年8月15日配信

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2017年8月31日配信

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