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ジェイフィールは、良い感情の連鎖を起こすことで、
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日本人マネジャー向け
コネクティングリーダー育成

グローバルな経営環境が変化する中、これからの日本人マネジャーに求められることは、新たなスキルセットを学ぶことでも、異文化知識を得ることでもありません。自分が可能性として持っている、けれどこれまで十分発揮されてこなかったかもしれない、「つながる力」に気づき、引き出しあい、高め合っていく、その連鎖を引き起こすことです。

そのために必要なことは、

  • 自分の体験を振り返り、自分の奥底にある思いや価値感に気づき、自分とつながる力、
  • 職位や経験に関わらず、様々な意見に耳を澄まし、他者とつながる力、
  • これまでいた環境とは異なる世界を受け入れ、跳び込む、世界とつながる力、
  • お客や潜在的なウオンツを発見し、新たな価値づくりを探求する、幸せにつながる力、
  • これから先の未来を洞察し、自分たちの可能性を再発見する、未来につながる力を、

セッションと実践を繰り返すことで高め、実践し、確かな力へと変えていくことです。
本プログラムでは、12回×各3時間、半年間のセッションを通して、日本人マネジャーの皆様に、グローバルで活躍するコネクティングリーダーとして必要な5つのつながり力を身に付けていただきます。

目的 国内外の日本人マネジャーを、グローバルで活躍するコネクティングリーダーに変える
対象 以下の方々の混生チームがメインです:
・現在の海外駐在中日本人マネジャー
・今後の海外駐在マネジャー候補者
・国内いる管理職の方でグローバル業務に携わっている方
・過去、海外駐在経験のある日本人マネジャー
場所 日本、又は、海外(※駐在先拠点、地域本社など)
期間 基本コース: 1回3時間セッション × 12回 (半年間)
体験コース: 半日〜1日セッション (金額はご相談ください)
適正人数 10〜15名/セッション
言語 原則、日本語 (日本人と外国人で合同実施の場合、英語又は同時通訳も可能です)
費用 ※進め方や企画内容、地域によって異なります。内容と合わせてお問い合わせください

プログラムの特長

1.コネクティングリーダーとして必要な、「5つのつながり力」にフォーカスします:
リーダーとして必要な5つの「つながり力」の中でも、自分とつながる「内省力」、他者とつながる「対話力」、世界とつながる「受容力」、幸せとつながる「探究力」、未来とつながる「構想力」にフォーカスします。
2.内面の「気づき」を重視します:
5つのつながる力は、新たなスキルとして獲得するものではなく、人間誰しもが、自分の中に本来持っているもの、自分の内側に秘めたものとして捉えます。それを自分が「気づき」、お互いが「気づき」、気づき合いの連鎖を高めていくことに焦点を当てます。
3.「未来」シュミレーションを通して、リーダーとしての行動の違いを明確にしていきます:
「もしあなたがその場面に置かれたら/遭遇したら」、「十年後のビジョンは・・・」、「この危機において・・・」という想定に基づくシュミレーションを通して、「あなたならどうする」、「コネクティングリーダーならどうする」、「従来のリーダーならどうする」という対比的な議論を行い、新しいグローバルリーダー像を具体化していきます。
4.12回シリーズのセッションと実践の繰り返しで、「身体知」に落とし込みます:
毎回のセッションで得た気づきや学びを、実際の業務の中で実践、その経験で得た変化を次のセッションに持ち寄り対話し気づきを深めるというサイクルを通して、自然に身体で覚えていく習慣を身につけていただきます。
5.プログラムのゴールは、グローバルリーダーとしての「自己信頼」です:
最終的に、受講者の方に得ていただきたいゴールは、「いつ、どこに行ってもやっていける」、「語学や文化の壁はもう怖くない」、「世界中の人たちと働くのが楽しい、面白い」という感情です。各企業、各受講者に合わせ、その自己信頼を引き出すための企画、カスタマイズを行います。

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