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ジェイフィールは、良い感情の連鎖を起こすことで、
人と組織の変革を支援するコンサルティング会社です。

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受付中のセミナー一覧

『戦略的OJTセミナー』
~既存の人材育成での研修ではなかなか結果が出ないとお悩みのみなさまへ~

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ダイバーシティ推進や働き方改革のもと、部下のニーズの多様化や時間・場所に縛られない働き方が広がりを見せる中で、「部下とのコミュニケーションが必要だけど、機会がつくれない」といったマネジャーたちの悩みは尽きることがありません。
今年は『ヤフーの1on1』『シリコンバレー式 最強の育て方』等の書籍も出版され、「上司と部下の間で行う1対1の対話」の有効性に注目が集まった年でもありました。しかしその手法をただ入れるだけでは成果が出ない、ということも同時に実感されているのではないでしょうか。
ジェイフィールの今後10年のテーマは「人のための組織づくり」。
一人ひとりの成長を真剣に考えるマネジャーを増やし、成長の連鎖を生み出す上司部下の関係性や風土づくりを、ジェイフィールの "戦略的OJTプログラム" を通じて、考えてみませんか?

戦略的OJTチラシ 201711_ページ_1.jpgのサムネイル画像

開催日程

受付中

2017年12月18日(月)15:00〜17:00(開場 14:30)

詳細

リフレクションラウンドテーブル®
Women's Community 2017年度
公開講座
-女性リーダーが現場で活躍するための新しい経験学習モデル-

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女性マネジャーは様々な悩みを抱えています。

・ロールモデルがいないため、将来像が描きにくい

・マネジメントの悩みを男性マネジャーには話しにくいこともある

・ライフイベントと仕事の兼ね合いで悩むことがある

 リフレクションラウンドテーブルは、内省を習慣化させマネジャーと組織の行動変容を生み出すプログラムです。安心安全の場=コミュニティを作ることで、一人ひとりがイキイキと働ける、未来にチャレンジする女性マネジャーをサポートし、ワクワクする職場をつくります。
特に女性は他者との交流からの学びが多いと言われています。
定期的に集まり、互いの経験を持ち寄ることでマネジャーたちの行動変容が起こり、周囲に影響を及ぼしていきます。

(表)第3期第4期【公開講座】RRT Women's Community (1).jpg

現代経営学の巨匠【ヘンリー・ミンツバーグ】が生んだプログラム
「リフレクションラウンドテーブル」は、
2012年11月13日「日本の人事部 HRカンファレンス」にて
第1回HRアワードのプロフェッショナル部門 教育・研修部門の
最優秀賞を受賞いたしました。

HRアワード(日本の人事部ページ)とは

授賞式の様子はこちら

当プログラムの詳しいご紹介はこちらです。
リフレクション・ラウンドテーブル

*リフレクションラウンドテーブル®はジェイフィールの登録商標です。

開催日程

満席

【第3期】:全5回 9/28(木), 10/13(金), 10/30(月), 11/16(木) ,12/4(月)【時間】9:30-11:30, 初回および最終回のみ 9:30-12:30

満席

【第4期】:全5回 12/14(木), 12/21(木), 1/25(木), 2/1(木), 2/22(木) 【時間】 9:30-11:30, 初回および最終回のみ 9:30-12:30

詳細

【出版記念セミナー】★無料★
『リフレクションラウンドテーブル®』
体験会
~週イチ・30分の習慣でよみがえる職場~

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11月7日に「週イチ・30分の習慣でよみがえる職場」が発売になります!
出版を記念しまして、セミナーを開催いたします。

20171214_RRT体験会チラシ(12月)_1027.jpg

どうしたら、マネジャーが育つのだろうか?
どうしたら、もっと組織がいきいきとするのだろうか?
奥の深い問いであり、決してひとつの正解があるものではないと思います。

リフレクションラウンドテーブルは、この2つの根源的なテーマに取り組むプログラムです。
2007年からスタート、ここまで、約50社1500名のマネジャーが参加してきました。
12名のマネジャーが、週に1回集まり、75分間、内省と対話を30回繰り返して行きます。
※プログラム内容のカスタマイズにつきましてはご相談ください

将来を嘱望されるとある製造業のマネジャーは、30回の最終セッション終了後の懇親会で、
次のような打ち明け話をしてくれました。
「実は、毎朝、目が覚めると、ベットの中で会社に行くか、行かないか葛藤して、
なんとか這うように、会社に来ていたんです。
でも、このリフレクションラウンドテーブルが進んでいく中で、
ある朝、会社に行くか行かないか悩んでいない自分に気づいたんです。
この場は、私に力をくれました」

まるで濁流に飲まれるように、たくさんの業務をこなし、重たい責任を背負い、
苦しさを打ち明けることもできないまま孤独でいるマネジャーのお役に立てたことを素直に嬉しく思いました。

リフレクションラウンドテーブルでは、 自分のマネジメントに真摯に向き会うと共に、参加者同士の関係を深めていきます。 この2つが、マネジャーの力になり、マネジャーと組織の自主的な変容を促して行きます。
マネハプ本ちらし.png

今回はリフレクションランドテーブルの中でも「マネジメントハプニングス」にフォーカスした『週イチ・30分の習慣でよみがえる職場』の出版を記念しまして、内容をより一層わかってもらえるセッションとなっております。
ぜひ皆さまのご参加をお待ちしております。

当書籍はただ今、amazonで予約受付中です。
ぜひお読みください。
https://www.amazon.co.jp/dp/4532321816

現代経営学の巨匠【ヘンリー・ミンツバーグ】が生んだプログラム
「リフレクションラウンドテーブル」は、 2012年11月13日「日本の人事部 HRカンファレンス」にて
第1回HRアワードのプロフェッショナル部門 教育・研修部門の 最優秀賞を受賞いたしました。

HRアワード(日本の人事部ページ)とは
授賞式の様子はこちら

当プログラムの詳しいご紹介はこちらです。
リフレクションラウンドテーブル

開催日程

受付中

【無料】2017年12月14日(木)13:30〜16:00 (13:00開場)

詳細

リフレクションラウンドテーブル®
ファシリテーター養成講座
◇◇ ベーシックコース 28期 29期◇◇

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 マネジメント能力開発の新基軸であるリフレクションラウンドテーブル®(以下RRT)の考え方と、背景にある理論を理解し、セッションを運営できる人を養成、認定するプログラムです。

 ミドルマネジャーが、毎週集まって、お互いの経験を持ち寄り、共感し合う仲間になっていく。そこに世界中の学者の知恵が結集したテキストをもとに、新しい視点が組み込まれていく。セッションを通じて、参加者が自信を持って日々のマネジメントと対峙し、さらに大きな動きの中心になる。
RRTは自ら学び、行動するマネジャーづくりのための実践プログラムです。

2017年度RRT認定制度_ベーシックコース_11-2月(表).jpg
当ベーシックコースでは、人と組織の変容プログラム、
RRTの骨格となる「内省と対話」について深め、セッション運営のためのファシリテーションのスキルとマインドを学んでいきます。RRTの骨格である、5つのマインドセット、ベースにある理論、具体的運営方法について学び、5つのマインドセットの内、代表的テーマについて、セッションを体験頂きます。
また背景にあるマネジメントの権威ミンツバーグ教授の立ち位置と理論のポイントを概観し、組織開発を進める社内ファシリテーターに広く役に立つ内容になっております。

 プログラム修了生は、その後、年5回開催されているファシリテーターのコミュニティ(無料・夕刻2時間半)への参加が可能です。ファシリテーター同士の仲間を増やし、長く互いに学び合うことができることも本講座の大きな特徴です。現在200名を越える修了生のコミュニティになっています。また、ベーシックの終了生は、スタンダードの受講資格を許諾され、より本格的な学びも用意されています。

当プログラムの詳しいご紹介はこちらです。
リフレクションラウンドテーブル

開催日程

終了

【28期】2017年11月14日(火):10:00~18:30(開場 9:45)/
             2017年11月15日(水)9:30~17:15) 
            ※2日間のプログラムとなります

受付中

【29期】2018年2月6日(火):10:00~18:30(開場 9:45)/
             2018年2月7日(水)9:30~17:15 
            ※2日間のプログラムとなります

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