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先日 私は、弊社親会社が企画運営している「能登半島地震 ボランティア」に参加してきました。
被災地に行って、まだまだ終わらない避難生活や、復興の進まない現場などを目の当たりに!
しかし「はっ」としたことがもう一つ。それは、ボランティア事務局からの以下のメッセージでした。
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ボランティアに参加する人だけが、被災者を助けているのではないです。
同僚がボランティア参加するといったとき、心よく送り出してくれる貴方も、
同僚の抜けた穴をフォローしてくれる貴方も被災者を助けていることに繋がっています。ありがとう。
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そうなんですよね。自分の仲間が快く送り出してくれないととても参加なんてできないです。
この4月、新入社員が入社した会社もたくさんあると思います。
研修や教育で、人事も、各チームの受け入れ担当者も、きっとてんてこ舞いですよね。
でも私、思ったんです。
「新入社員受け入れに直接には関わっていないその他大勢の”私たち”」にできることもあるかもしれない、と。
例えば、弊社親会社のように「ボランティアに参加したいのか、行って来いよ。仕事のフォローはこっちでやるぞ」って言える環境づくり。
例えば、「何か気になることがあったら、とりあえず声だしてみて」と日常的に言えるコミュニケーション文化の醸成。
さらには、「新入社員はどういった会社でどういった同僚と働きたいだろう?」と考えて行動すること。
こんな風に、人を助けることを考えられる会社っていいですよね。
「利他的になると幸せ度が上がる」
これは、幸福学を研究されている慶應義塾大学大学院 教授の前野 隆司さんの言葉ですが、隣の人のことを考えることは利他的になることの出発点。
そして、家族のこと、組織のこと、地域のこと、さらに広がれば社会のことが考えられるということになりますね。
そして、個々人だけでなく、会社が利他的になれば社員の幸せ度が上がるのではないでしょうか。
しっかりと社会のことを考え、向き合う会社って結構エンゲージメントもあがるようです。
っていうか、新入社員が働きやすい職場を考えてたら、自分が働きやすくなった!ってことになりそうです。
新入社員きっかけで、あなたが好きだと思える会社にしていきませんか?
今ちょっと何かできることないかなーと思ったあなた!あります。
下記ウェビナーアーカイブ映像この週末是非ご視聴あれ。
■社会課題セミナー特集
https://www.j-feel.jp/note/cf8_s_-q-o
<働く人と社会をつなぐシリーズ>
第1回:子どもが孤立しない社会を一緒につくる
第2回:自然や地域とつながる暮らしが、働く人たちに何を与えてくれるか
第3回:子どもの夢や思いを、大人と社会が本気で応援する!
第4回:人口が減るからこそ豊かになるひとづくり、まちづくり、社会づくりを実現したい!
第5回:想いをカタチに、未来をつむぐ:1人の100歩より、100人の1歩
第6回:ポジティブな力で足元から世界を変える
第7回:子どもの心の居場所を一緒につくる
<ウェルビーイングと教育>
なぜオランダは幸福度と競争力を同時に高めることができたのか
■新人育成
先進事例からニューノーマル時代の新人育成を考える
~おせっかいによる新人育成の変革事例~
https://www.j-feel.jp/note/n8tvww5ss
新年早々、いろいろなことが起きています。
多くの方々が不安の日々を過ごされていることに、心を痛めておられる方も多いと思います。
2011年3月の東日本大震災の際、アミューズグループでは宮城県名取市の社協のお手伝いに多くの社員が参加しました。わたしもその一人です。
実際に被災地に広がる光景を見たとき、そこにあった暮らしと命がものすごい力で失われたことを実感しました。自然の前での人間の無力さを痛感しました。
その中で、今でも心に重く、深く刻まれた避難所での光景があります。それは模造紙に大きな文字で書かれた貼り紙でした。
「最愛の妻と生まれたばかりの一人息子を大津波で失いました。いつまでも二人にとって誇れる夫・父親であり続けられるよう、精一杯生きます。被災されたみなさん、苦しいけど負けないで。 名取市職員S」とありました。
その貼り紙の前で、動けなくなりました。涙が止まりませんでした。
自然の力の前では、人は無力かもしれない。
それでも、残された人間は生きていかなければならない。
そのとき、そこに生きる意味を見出せるか。誰かのために生きられるか。
企業社会は大きく変わろうとしています。自分の幸せな働き方、生き方を選ぶこともできるようになるでしょう。でもそのとき、自分だけの幸せを考えるのか、周囲、社会、地球とのつながりの中で幸せを考えるのか。
会社も、社会も、地球も痛んでいます。それは、一人ひとりが自分の枠の中で生きることを強いられているうちに、自分がつながりの中で生かされているという感覚を持てなくなったからではないでしょうか。
わたしも山梨県に移住して3年が経ちました。地域の人たち、自然とつながる暮らしの中で、誰かのために何かをしたいという気持ちが膨らんでいるように思います。そんな一歩を応援し合える人づくり、会社づくり、社会づくりのために、今年も頑張ろうと思います。
ジェイフィール代表 高橋克徳
あっという間に師走が過ぎ去ろうとしています。そろそろ今年も終わりが近づいていますね。
この時期になるとこんな声をよく耳にします。
「一年が経つのは早いですねー」
この言葉を言われると、「そうですねー」と返すのですが、
実は私の心の中ではまったく逆のことを思っているのです。
「いや、長いですよ、とっても」 と・・・。
私がジェイフィールにジョインした最初の2年は子どもが生まれたこともあり、睡眠もおぼつかず、記憶がおぼろげで、あっという間の2年でした。
しかし、それ以降はさまざまなことを割りと心に残っていて、一年という期間をとても長く感じています。
あっという間に感じることもあれば、とても長く感じることもある。この差は何なのだろうと、私なりに考えてみて一つの結論に至りました。
それは、「一つ一つの経験を内省して、さらに良い経験につなげているかどうか」なのではないか、ということです。
言い換えると一日一日を味わいながら生きている、充実感を感じていると言えそうです。
さて、一年を長く感じられている私ではありますが、どうやら私は欲深い人間のようで、もっと味わい尽くしたいし、もっと充実感を得たいと身体が訴えているのです。
さらには、自分自身の充実感だけでなく、周りにいる方々にも、もっと充実感を感じてほしいと願っている自分がいるのです。
30代の終盤を迎え、そろそろ不惑の40代に向かう今、私はその願いをかなえるべく、年末年始にたくさんのワクワクする目標を考えてみたいと思います。
皆さんが試したいこと、取り組みたいことは何ですか?
一緒にワクワクしませんか?
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◆J.Feel Noteアップデート情報
(試したいこと探しにも活用してみてください)
風土改革の参考例
「部内総勢60名で取り組んだ『組織風土改革』 部の雰囲気が変われば業績も変わる?!」
https://www.j-feel.jp/note/r6t5v8lop11
「若手社員が辞めたくなくなる組織づくりの方法【アーカイブ配信&投影資料】」
https://www.j-feel.jp/note/l44757hn0cs
働き方の参考例
「ジェイフィールの働き方は“家族”が最優先!」
https://www.j-feel.jp/note/ejinrn6hh
「全社員が全社員に「称賛」「感謝」「期待」の視点で360度フィードバック」
https://www.j-feel.jp/note/5g3663py6t
人材育成についての考察
【Podcast番組】1on1からの解放、快方、わんだほー
№18_自分を信じるとは
https://podcasters.spotify.com/pod/show/j-feel-1on1/episodes/018-e2c1t5u
資本主義の問い直し
「禅から見た資本主義」/経済成長至上主義の「解毒剤」
https://www.j-feel.jp/note/zbqah32d3cw3