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【無料：ウェビナー開催】
Jfeel流 ニューノーマル組織開発シリーズ
＜第１弾＞
事例で学ぶオンラインマネジャー育成

～ニューノーマル時代の
マネジャーのアップデート～

[日程] 2020年7月29日（水）
12:15〜13:30（開場 12:00)
[参加方法] オンライン
（Zoom webinar）での開催
[ご案内リンク] https://www.j-feel.jp/seminar/detail/post_123.html

[お申し込みURL] https://secure-link.jp/wf/?c=wf69558995

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こんにちは。
ジェイフィールの北村です。

今回は、いつもと違うスタイルですが、
セミナーの開催時期が迫ってまいり
ましたので、改めてご案内です。

先日のメルマガでご案内したセミナーの
第1弾が迫ってきました。
今回は、マネジャーに焦点を当てています。

リアルとオンラインが混在し、ジョブ型制度
への見直し論も盛んな今、ニューノーマル
時代のマネジメントのポイントは何で、
どのように育成していけばいいか。
その時の人事の役割は何なのか？
新しい成果事例を交えて、
マネジャー育成の道筋を示します。

まだまだ申込受付中ですので、
是非 ご検討ください。


今回のシリーズは第2弾、第3弾も
ありますので、こちらも是非ご覧ください。
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＜第2弾＞
8/7開催
オンラインを使った新人育成~職場適応
~今期最新事例から学ぶ新人育成
&配属の新たな選択肢~
[ご案内リンク] https://www.j-feel.jp/seminar/detail/jfeel_1.html

[お申し込みURL] https://secure-link.jp/wf/?c=wf24117841

＜第3弾＞
8/18開催
コロナ期での職場づくり
～これからの人・組織は何でつながるのか？～
[ご案内リンク] https://preview.j-feel.jp/seminar/detail/jfeel_2.html

[お申し込みURL] https://secure-link.jp/wf/?c=wf77205838

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今後も、セミナーについては、
こんなスタイルでも発信していきますので、
よろしくお願いいたします。

■ジェイフィール公式Facebook、Twitter
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Twitter https://twitter.com/JFEELofficial

ジェイフィールのメールマガジン　感情ルネサンス
～仕事が面白い　職場が楽しい　会社が好きだ～
★☆カオスを味わい尽くした先にあったもの。ご紹介します！★☆

コロナ禍が社会・経済に大きな影響をもたらし始めてから４ヶ月くらいが経ちました。
皆さん、いろんなことを考え続けている。
そして、正解のない問いを目の前にして、モヤモヤする。
そんな時、ジェイフィールで対話会を企画すると、多くの人が参加してくれました。
そこには、目の前で起きていることに翻弄されながらも、"今ここ"にフォーカスして、自分たちが何をすべきか、自分たちはどんな未来をつくるのか、そんなことを探索する人たちがいました。
どれだけ話しても解があるわけではありません。カオスです。
それでも、だからこそ、みんなで話して、考えて、動いてみて、また話して・・・。
そうやってカオスを味わい尽くした先にあったものは・・・。

今回は、私たちがカオスを味わい尽くした先に生まれてきたものをお伝えしたく、セミナーを企画しました。前述した対話会や緊急アンケート、お客様との直接対話などから浮かび上がってきた今ここにある悩み３テーマについて、事例をベースにお伝えしていきますので、是非 ご覧ください。
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【目次】
１）【無料：ウェビナー開催】Jfeel流 ニューノーマル組織開発シリーズ
◆第１弾（7/29（水）12:15〜13:30）
事例で学ぶオンラインマネジャー育成
～ニューノーマル時代のマネジャーのアップデート～
◆第２弾（8/7（金）12:15〜13:30）
オンラインを使った新人育成～職場適応
～今期最新事例から学ぶ新人育成＆配属の新たな選択肢～
◆第３弾（8/18（火）12:15〜13:30）
コロナ期での職場づくり
～これからの人・組織は何でつながるのか？～

２）多摩大学大学院　品川塾特別講義のご案内
第3回イノベーターのためのセルフマネジメント(全4回)
～イノベーターシップを発揮する土台としての「心」と「体」を整える方法～

３）編集後記
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１）【無料：ウェビナー開催】Jfeel流 ニューノーマル組織開発シリーズ
＜第１弾＞事例で学ぶオンラインマネジャー育成
～ニューノーマル時代のマネジャーのアップデート～
リアルとオンラインが混在し、ジョブ型制度への見直し論も盛んな今、ニューノーマル時代のマネジメントのポイントは何で、どのように育成していけばいいか。その時の人事の役割は何なのか？ 新しい成果事例を交えて、マネジャー育成の道筋を示します。
[日程] 2020年7月29日（水）12:15〜13:30（開場 12:00)
[参加方法] オンライン（Zoom webinar）での開催
[ご案内リンク] https://www.j-feel.jp/seminar/detail/post_123.html
[お申し込みURL] https://secure-link.jp/wf/?c=wf69558995

＜第２弾＞オンラインを使った新人育成～職場適応
～今期最新事例から学ぶ新人育成＆配属の新たな選択肢～
今期の新入社員、配属後、不安のまま、置き去りにされていませんか？ 今期の新人育成、職場適応の課題を明確にした上で、最新の事例をご紹介、新人育成の新たな選択肢をご紹介しながら、上司やメンターのあり方、心理的安全性に満ちたチームづくりのヒントをご提供します。
[日程] 2020年8月7日（金）12:15〜13:30（開場 12:00)
[参加方法] オンライン（Zoom webinar）での開催
[ご案内リンク] https://www.j-feel.jp/seminar/detail/jfeel_1.html
[お申し込みURL] https://secure-link.jp/wf/?c=wf24117841

＜第３弾＞コロナ期での職場づくり
～これからの人・組織は何でつながるのか？～
今、働く現場で何が起きているのか。実際に起こっていることの中から、それぞれの立場での「これからの人と組織のつながり」について対話し、実際にお客様と取り組んでいる「これからの職場づくり」について考えながら、皆様と一緒に前に進む準備をしていきたいと考えております。
[日程] 2020年8月18日（火）12:15〜13:30（開場 12:00)
[参加方法] オンライン（Zoom webinar）での開催
[ご案内リンク] https://preview.j-feel.jp/seminar/detail/jfeel_2.html
[お申し込みURL] https://secure-link.jp/wf/?c=wf77205838

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２）多摩大学大学院　品川塾特別講義のご案内
イノベーターのためのセルフマネジメント(全4回)
～イノベーターシップを発揮する土台としての「心」と「体」を整える方法～
第３回　「集中力を高める習慣づくりー正しい心と体の休め方とは」
モデレータ：三田真美（多摩大学大学院客員教授　「実践ポジティブ心理学」担当）
ゲスト：川野泰周 氏（精神科・心療内科医／臨済宗建長寺派林香寺住）
[日程] 2020年8月8日（土）14：00～16：00（ZOOMによるWEB開催）
[参加費用] 無料
[定員] 各回60名
[詳細] http://tgs.tama.ac.jp/news/2020/07/13/6346.html
[お申込み] https://entry.s-axol.jp/tama/step1?f=87

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３）編集後記
今、新幹線の中で編集後記を書いています。
車窓から外を眺めていると、梅雨時の曇天の中に映える山の緑が雄大な自然を感じさせてくれます。
視線を車内掲示板のニュースに目を移す。九州では豪雨によって甚大な被害が・・・。
ここ数日のニュースを見ていて、自然の怖さと人間の強さを感じました。川が氾濫するたびに新たな堤防をつくってきたのに、それを超えて被害をもたらす自然。一方で、家が流されて呆然としながらも、次の一歩を探している姿。心が苦しくなりながら、人間の強さを感じて胸を撃たれました。
突然訪れたカオスの中で、目の前の現実を受け止めて、進もうとするからこそ、そこから生まれる未来には、過去に縛られない何か新しい価値があるのかもしれません。
いろんなところに存在するカオス、突如目の前に現れるカオスを受け止めて、過去への執着を手放して次の一歩をまずは踏み出してみようと思います。

この文脈で一つお知らせです。カオスの中でジェイフィールメンバーもいろいろ思考を巡らしています。それを、いろんな形で発信していきますので、一緒に過去への執着を手放していきましょう。
（北村）

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ジェイフィールのメールマガジン　感情ルネサンス
～仕事が面白い　職場が楽しい　会社が好きだ～
★☆その組織らしいコミュニケーションのあり方、価値とは★☆

6/19,26に「人・組織について考える」オンラインコミュニティの第2回が開催されました。
今回のテーマは、「ともに働く意味を問い直す、職場の関係性を問い直す」でした。
そして、皆さんのお声を頂き、RRTオンライン オープン型が始動しました。
私、和田が2つの回を見て印象的だったことは、参加者の方が、真面目に楽しそうに対話をしている姿でした。オンラインでの対話は、もはやニューノーマルになりつつありますね。
ただ一方で、やっぱりリアルが良い、対面のコミュニケーションが良いというお声もよく聞きます。リアルのコミュニケーションはいいですよね。私も好きです。
オンラインとリアルどちらにも価値があります。その組織らしいコミュニケーションの形が今、問われているのではないでしょうか。
では、今まで通りのリアルのコミュニケーションが難しい中、ニューノーマルにおける対話の「あり方」と「価値」とはどんなものなのでしょうか。

ジェイフィールはこれまでも、これからも、組織・人の関係性について、追求し続けます。
これからの関係性を追求するために、「人・組織について考える」オンラインコミュニティの第三弾をただいま企画中でございます。
これからの人・組織について興味関心のある方、第2弾にご参加できなかった方も、ご参加頂ければ幸いです。
企画案は固まり次第ご連絡致します。
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【目次】
1）【無料】【オンライン】
第2回「人・組織について考えるオンラインコミュニティ」の開催報告
２）『リフレクションラウンドテーブル®RRT 』 オンライン オープン型の開催報告
３）編集後記
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１）【無料】【オンライン】
第２回　人・組織について考えるオンラインコミュニティの開催報告

今回のテーマは、「ともに働く意味、職場の関係性を問い直す」でした。
ご参加頂いた皆さまとジェイフィールで、コロナウィルスの影響で働き方が大きく変化する中、職場の関係性について問い直し、探求していきました。

【オンラインコミュニティの様子】
第２回目の様子やテキストは下記よりご覧頂けます。

ご機嫌な職場日記https://preview.j-feel.jp/blog/article/gokigen-na-syokuba/2020/07/03/post_128.html
Facebook：https://www.facebook.com/J.Feeel.inc/posts/1678233515650618

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２）『リフレクションラウンドテーブル®RRT 』 オンライン　オープン型の開催報告

満を持して6/24に 『リフレクションラウンドテーブル®RRT 』 がオンライン オープン型としてスタートしました。
ご自宅から、職場から、はたまた宿泊ホテルからと参加いただいた場所も様々。
いままでリアルでの参加が難しかった人にも今回オンラインで初めてRRTをお届けすることができました。
これから3か月間、新たな学びの場が築かれます。

【RRTオンラインオープン型の様子】
当日の様子は下記よりご覧頂けます。

プログラムの詳細：https://www.j-feel.jp/seminar/detail/copy_zoom_2019.html
Facebook：https://www.facebook.com/J.Feeel.inc/posts/1680759775397992

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３）編集後記
「やっぱ雑談が大事だな」
こんにちは、ジェイフィールの和田です。冒頭の言葉は、私がオンライン研修のファシリテーターをしたときに出てきたものです。
詳細を伺っていくと、「雑談をしたときに自分の問題が解決したり、新しい発想や方法を思いついていた。後は、同僚の取り組みが結構参考になっていた。今は、気軽な雑談をしづらい状況だ」ということでした。
私は聞きながら、「分かる、分かる」と激しく同意していました。
そして、この雑談（対話？）から私もひらめきました。
雑談には言葉以上のインパクトがあるのではないか、ということです。
Google先生によると雑談とは、とりとめのない談話。よもやま話。
とのことです。しかし、そのとりとめのない話から人間はひらめきが生まれるのです。
雑談ができる組織には、ひらめきが起こりやすく、イノベーションが起きやすいのだと思います。特に有名なのは、本田技研工業さんの「ワイ・ガヤ」でしょうか。
いずれにしろ、雑談とひらめきには深い関係がありそうですね。
リモートワークが浸透しつつある今だからこそ、気軽で真面目な雑談が必要になってくるのではないでしょうか。
これからも皆さんと一緒に、これからの関係性のあり方、コミュニケーションのあり方を探求し続けていければ幸いです。
最後までお読み頂き、誠にありがとうございます。

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★☆その組織らしいコミュニケーションのあり方、価値とは★☆

6/19,26に「人・組織について考える」オンラインコミュニティの第2回が開催されました。
今回のテーマは、「ともに働く意味を問い直す、職場の関係性を問い直す」でした。
そして、皆さんのお声を頂き、RRTオンライン オープン型が始動しました。
私、和田が2つの回を見て印象的だったことは、参加者の方が、真面目に楽しそうに対話をしている姿でした。オンラインでの対話は、もはやニューノーマルになりつつありますね。
ただ一方で、やっぱりリアルが良い、対面のコミュニケーションが良いというお声もよく聞きます。リアルのコミュニケーションはいいですよね。私も好きです。
オンラインとリアルどちらにも価値があります。その組織らしいコミュニケーションの形が今、問われているのではないでしょうか。
では、今まで通りのリアルのコミュニケーションが難しい中、ニューノーマルにおける対話の「あり方」と「価値」とはどんなものなのでしょうか。

ジェイフィールはこれまでも、これからも、組織・人の関係性について、追求し続けます。
これからの関係性を追求するために、「人・組織について考える」オンラインコミュニティの第三弾をただいま企画中でございます。
これからの人・組織について興味関心のある方、第2弾にご参加できなかった方も、ご参加頂ければ幸いです。
企画案は固まり次第ご連絡致します。
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【目次】
1）【無料】【オンライン】
第2回「人・組織について考えるオンラインコミュニティ」の開催報告
２）『リフレクションラウンドテーブル®RRT 』 オンライン オープン型の開催報告
３）編集後記
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１）【無料】【オンライン】
第２回　人・組織について考えるオンラインコミュニティの開催報告

今回のテーマは、「ともに働く意味、職場の関係性を問い直す」でした。
ご参加頂いた皆さまとジェイフィールで、コロナウィルスの影響で働き方が大きく変化する中、職場の関係性について問い直し、探求していきました。

【オンラインコミュニティの様子】
第２回目の様子やテキストは下記よりご覧頂けます。

ご機嫌な職場日記：https://preview.j-feel.jp/blog/article/gokigen-na-syokuba/2020/07/03/post_128.html
Facebook：https://www.facebook.com/J.Feeel.inc/posts/1678233515650618

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２）『リフレクションラウンドテーブル®RRT 』 オンライン　オープン型の開催報告

満を持して6/24に 『リフレクションラウンドテーブル®RRT 』 がオンライン オープン型としてスタートしました。
ご自宅から、職場から、はたまた宿泊ホテルからと参加いただいた場所も様々。
いままでリアルでの参加が難しかった人にも今回オンラインで初めてRRTをお届けすることができました。
これから3か月間、新たな学びの場が築かれます。

【RRTオンラインオープン型の様子】
当日の様子は下記よりご覧頂けます。

プログラムの詳細：https://www.j-feel.jp/seminar/detail/copy_zoom_2019.html
Facebook：https://www.facebook.com/J.Feeel.inc/posts/1680759775397992

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３）編集後記
「やっぱ雑談が大事だな」
こんにちは、ジェイフィールの和田です。冒頭の言葉は、私がオンライン研修のファシリテーターをしたときに出てきたものです。
詳細を伺っていくと、「雑談をしたときに自分の問題が解決したり、新しい発想や方法を思いついていた。後は、同僚の取り組みが結構参考になっていた。今は、気軽な雑談をしづらい状況だ」ということでした。
私は聞きながら、「分かる、分かる」と激しく同意していました。
そして、この雑談（対話？）から私もひらめきました。
雑談には言葉以上のインパクトがあるのではないか、ということです。
Google先生によると雑談とは、とりとめのない談話。よもやま話。
とのことです。しかし、そのとりとめのない話から人間はひらめきが生まれるのです。
雑談ができる組織には、ひらめきが起こりやすく、イノベーションが起きやすいのだと思います。特に有名なのは、本田技研工業さんの「ワイ・ガヤ」でしょうか。
いずれにしろ、雑談とひらめきには深い関係がありそうですね。
リモートワークが浸透しつつある今だからこそ、気軽で真面目な雑談が必要になってくるのではないでしょうか。
これからも皆さんと一緒に、これからの関係性のあり方、コミュニケーションのあり方を探求し続けていければ幸いです。
最後までお読み頂き、誠にありがとうございます。