平素よりメールマガジンをご覧いただき、誠にありがとうございます。
先日、弊社メンバーの森本が「自分にとっての不要不急って何だろう？って最近考えてます」と何気なく言いました。
とても大事なことを言っていると思います。
実は大事だと思いこんでいたものが案外不要だったり、急ぎだと思っていたけれど不急だったという気付きを得ている方も多いのではないでしょうか。
例年とは違う新年度を迎えておりますが、今年もジェイフィール代表の高橋からメッセージをお送りいたします。


緊急事態宣言が出され、本当に状況は厳しくなています。
自分はすでに感染しているかもしれないという意識をもって行動することが周囲を守ることになる。
そうした高い意識が自分を守り、周囲を守ることになる。
そんなメッセージを真剣に受け止めることが、本当に大事だと思います。

でも、そうなればなるほど、一人ひとりの心への負担、負荷も大きくなります。
社会的距離という言葉が広まっていますが、物理的距離を取らなければならないからこそ、心理的距離を縮めなければ、人は孤立し、不安の中で、心も体も弱ってしまう。
この状態がいつまで続くのか、仕事がままならいまま、心まで閉じこもってしまってはさらに深刻な状況になってしまいます。

今こそ、組織とは何のためにあるのかを考える時なのではないでしょうか。
単に利益を上げ、給与をもらうために、経済的な利益を享受するために集ってきたのか、一人ではできないことを実現するために、一人ではつらいことでも乗り越えるために、この場に集っているのか。

組織という枠組みの中に自分を押し込め、耐えてきた人もいるかもしれません。
でも今、みんな耐えきれないほどの不安を抱えています。
自分だけではない、みんなもそうだ。この先どうなるのかわからない。
でも、必ず自分たちの仕事は必ず必要とされる、誰かが待ってくれている。
そこまでどう耐えるか知恵を出そう、準備しよう、目の前のことをしっかりやろう。
そんな感情の連鎖を起こしてほしいと思います。

ここで働き方が変わり、オンラインでの対話やビジネスの仕方が変わることは、その後の仕事の仕方、ビジネスの価値の出し方にも必ず影響するはずです。
物理的距離があっても、人がより深くつながれる方法を身に着けられるかもしれない。
そんな思いで今は、耐えながらも、対話を止めず、未来を準備する、ちょっと踏み出す。

わたしたちもこんな思いで、毎日、未来に向けた対話をしています。
本当に互いの命を守り、みんなでこの難局を一緒に乗り越えていきましょう。

高橋克徳



【目次】

１）明後日開催！【コミュニティのご案内】【オンライン開催】
私たちが目指す世界観『誰もが孤独にならないこの世界』～そのための自分づくり、会社づくり～

２）【新事業のご紹介：社外バディ・オンライン1on1プログラム】
～企業の内と外をつなぎリフレームする～
新たなマッチングプラットフォーム事業スタートのご紹介

３）なぜ「内省と対話」が組織変革を起こすのか？
自部署に閉じていたマネジャーが部門を越えて 組織課題を語り始める！
リフレクションラウンドテーブル®体験会 2020年度

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１）明後日開催！【コミュニティのご案内】【オンライン開催】
私たちが目指す世界観『誰もが孤独にならないこの世界』～そのための自分づくり、会社づくり～

今週土曜日のコミュニティはオンラインで開催することになりました。
今までは平日の夜、ジェイフィールに集まって開催していましたが、休日の昼間にオンラインで集うというのは新しい形です。
テーマは「ミレニアル世代・Z世代」ｘ「企業社会システム」。
内容はもちろん、オンラインにご興味のある方も、ぜひご参加ください。

多くの「ミレニアル世代・Z世代」がその才能やポテンシャルを活かせずに、既存の「企業社会システム」の中で埋没。或いは、葛藤やストレスを感じて離脱。特に最近は、はじめから参加しないケースも増えています。
それに対して、お互い、どうすればよいのでしょうか？
今回は主に、「ミレニアル世代・Z世代」の視点から、ご登壇者のご提案～クロストークを受け、皆さまと一緒に考えていきたいと思います。よろしくお願いいたします。

【パネラー】
１）青木美帆さん（エグゼクティブコーチ・公認心理師・臨床心理士）https://note.com/yuchan518
２）青木健太さん（SALASUSU共同代表・かものはしプロジェクト創業者＆元共同代表）https://note.com/kentaf4 https://salasusu.com/
３）荒井昭則さん（コンフロントワールド代表理事・大手人材会社勤務）https://confrontworld.org/ https://note.com/machacha/n/n894a426fd222
４）中川原慶嘉さん（Runway代表）https://runway-ryugaku.com/about-us/
５）今林淳さん（ニート研究家・ニートセラピー セラピスト）https://www.facebook.com/imabayashi.jun

【構成】
15:00 - 本日の内容とオンラインでの進め方
15:10 - 1部：各パネラーからのプレゼンテーション
15:50 - ブレイクアウト①参加者間自己紹介（グループ別）
16:00 - 2部：クロストーク
16:50 - ブレイクアウト②参加者間対話（グループ別）
17:20 - 全体での質疑応答＆気づき共有
17:45－ 終了

【お申込みリンク】https://secure-link.jp/wf/?c=wf20902146

お名前とe-mailをご記入ください
お申し込み後に、オンラインのリンクをお送りいたします。
参加費は無料です

【主催】株式会社ジェイフィール みんながリーダーシップ・コミュニティ委員会

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２）【新事業のご紹介：社外バディ・オンライン1on1プログラム】
～企業の内と外をつなぎリフレームする～
新たなマッチングプラットフォーム事業スタートのご紹介

先が読めない時代。
私たちには、これまでの常識や当たり前にとらわれず、新しい価値を生み出すことが求められています。

今回のプログラムは、社内のバディ（受講生：マネジャー・若手次世代・新人～エグゼクティブ）と社外のバディ（リフレーミングパートナー：プロの心理カウンセラー～経営経験者ー～社会起業家・NPOリーダー・Z世代）の方とを"内ｘ外"でマッチングすることで、新たな化学反応を生み出し（ケミストリー）、新たな視点や立脚点の転換を通して見方を変え（リフレーミング）、自分たちの半径を越えていく挑戦（脱コンフォートゾーン）を促すプログラムです。

【概要】
対象者：貴社内のマネジャー、エグゼクティブ、若手次世代、新入社員
内容：オンラインで1on1
基本コース：　1セッション50分ｘ6回（月2回ｘ3カ月間）
費用：　マネジャー＝24万円（エグゼクティブ60万円～新入社員18万円まで）

ご紹介動画：https://www.youtube.com/watch?v=XgbprzJ4TEU

【お問い合わせ先】
　info@j-feel.jp　へお問い合わせください。

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３）なぜ「内省と対話」が組織変革を起こすのか？
自部署に閉じていたマネジャーが部門を越えて 組織課題を語り始める！
リフレクションラウンドテーブル®体験会 2020年度

■　その管理職研修、うまくいってますか？

　リフレクションラウンドテーブルは『MBAが会社を滅ぼす』（日経BP 2006/7/20)の著者であるヘンリー・ミンツバーグ教授が開発したプログラムです。
著書で言われていることは、理論やテクニックを学んだことでマネジメントがわかったつもりになってはいけないということ。マネジャー育成は経験から学ぶ力が大事だと言い、当プログラムでは内省と対話（しかも、一人で内省するだけでなく、同じ立場にいるマネジャーがお互いの経験を持ち寄り、お互いの経験から学んでいく）をベースにしています。
こうしてマネジメント力を向上していくマネジャー同士がつながり、部門を超えたコミュニティができていくと、組織全体の視座があがり、組織そのものが変わっていくことになります。単発的なインパクトを与えるのではなく、じっくりと約半年の時間をかけ、本当に変わる組織を目指します。

リフレクションラウンドテーブルは、2007年からスタート、ここまで、約50社1500名のマネジャーが参加してきました。
12名のマネジャーが、週に1回集まり、75分間、内省と対話を30回繰り返して行きます。
※プログラム内容のカスタマイズにつきましてはご相談ください。

【日時】2020年5月20日（水）14:00〜16:30
【会場】弊社オフィス　コミュニティスペース
【詳細・お申込み】https://www.j-feel.jp/seminar/detail/_2019.html

＊今後の状況を見まして、オンライン開催に変更となる可能性もあります。
現在のところは、リアルでの開催を考えております。