開催レポート：関係革新セミナーシリーズ第１弾！

コロナ期での職場づくり～これからの人・組織は何でつながるのか～
新しい時代の会社と個人のつながり方をつくりだす
～社員の心が会社から離れていると感じていませんか？～
関係革新セミナー（全4回シリーズ）の第1回目が11月17日に「会社と個人の関係革新編」として開催されました。
お昼時の貴重な時間にも関わらず、大変多くの皆さんにご参加いただき、ありがとうございました。

当日は、代表の高橋より、
「わたしたちは今、未来へつながる本質的な課題と向き合えているだろうか？」という問いからセミナーがスタートしました。
そして、第1回のテーマでもある、会社と個人の関係について、現状の問題意識や、目指す姿など、チャットを通じて、参加者のみなさんと交流させていただきました。

オンラインが中心となると、「職場」の捉え方が難しく感じています。職場とは何なのか？成果を創出するグループなのか、プロジェクトなのか?
職場のあり方が変わる中で、個々の心理的な繋がりを保つために想いを共有する場の設定の必要性を感じます。
同一労働同一賃金の法改正もあいまって、ジョブ型の話になりがちなのですが、社員と会社の関係がドライになっていくだけな気がします。もっと人間を大事にする関係が必要に思います。
世の中でよく言われる仕組みを単純に社内に取り込む企業が多いように思いますが、その仕組みを使ってどうしたいかをいうことを考え、本当に、やりたいことに合っているかを考えることが必要だと思います。

など、ここにご紹介した以外にも心強い意見を多数いただきました。

コロナウィルスの影響によって、人との距離感が変わり、働き方だけでなく、心理的な影響も与えている今、どういう関係を未来に向けて作っていくべきなのか。仕組みや形だけではない、本質的な何かを追求している同志に出会えた感覚になりました。同時に、ジェイフィールのサポーターでもある、カナダ・マギル大学ヘンリー・ミンツバーグ教授が提唱する「コミュニティシップ」という組織変革の概念が浮かびました。「一人ひとりが自らコミュニティに参画し、個を尊重しながらお互いを結びつけ協働していこうとする意識。それがコミュニティシップ。一つの答えとして、このような状態があるのかもしれません。

その後、このような状況下でも、本質から問い直そうとしている、企業の事例を３つの大きな問題意識に沿ってご紹介しました。どの企業も、現在進行形だけに、事例を語るコンサルタントのボルテージが一段高まりました。

最後の15分では参加者からの感想、共感ポイント、疑問、質問など受けながら3人の登壇者で対話を行いましたが、参加者のみなさんからの問いが、私たちの新たな気づきにもなり、シリーズ第1回目は、会社と個人の関係革新ではありましたが、やはり、他の３つの革新にも通ずる大事なテーマであったと再認識し、セミナー終了後も登壇したメンバー同士で熱い対話が継続されていました。
その様子もお見せ出来れば良かったですね。
1回目から4回目まで通してご参加いただくと、関係革新の全体像が捉えやすく、今後の取組みの参考にもなると思いますので、2回目以降のお申し込みがまだの方は是非以下からお申し込みください！

２弾以降のセミナー詳細





最後に、一方通行になりがちなウェビナーですが、今度は、直接対話する機会を持たせてください。
私たちも、新しい時代に向けてコロナという危機だけでなく、みなさんとすべてを越えてつながっていきたいと思っています。

当日の投影した資料は以下からダウンロードできますので、是非、身近な人と問題意識を共有してみてください。

最後までお読み頂き、ありごとうございます。