• 組織づくり
  • 課長層、ミドルマネージャー

リモートワークマネジメント研修

リモートワークをチャンスに変える
  • 組織づくり
  • 課長層、ミドルマネージャー


1名3000円〜受講可能


リモートワークをチャンスに変える

新型コロナウイルスをきっかけに、多くの職場がリモートワーク主体の働き方へと変化しました。当然のようにそこでの効率的なマネジメントというのは暗中模索の状態です。
WITHコロナ、AFTERコロナの時代は正解のない時代とも言われます。 マネジメントについても同じで、今までのやり方(HOW)を伝えるスタイルではどこかで壁にぶつかってしまいます。この壁を突破するには、適切な視点とともに、当事者同士が対話を通じて自分たちの知恵を生み出すスタイルに学習を進化させていく必要があります。

3つの特徴


01

画像と対話

映像と対話を組み合わせることで効果的な研修実施が可能

02

低コスト

自社のオンライン会議システムと組み合わせることで、管理者の負荷を最小にし、コストも抑えて実施可能

03

コミュニティ形成

この研修をきっかけにマネジャー同士のコミュニティを作っていくことが可能

映像研修の概要


  • 映像視聴×ワークシートに基づく内省、熟考×対話
  • リモートワークでのマネジメント(全編:15分 / 3つのチャプター)

チャプター1: 問題検討編『リモートワークで何が変わるか?』
チャプター2: コミュニケーション編『コミュニケーションの場をどのように作るのか?』
チャプター3: リレーション編『メンバーの状況に合わせて関わるポイントは?
※2時間~3時間のワークショップとなります

教材について


映像とワークシートのセット教材です。

映像

Youtubeの限定公開(2か月間が基本)
※社内でのYoutube使用が難しい場合は、要相談

ワークシート

PDFでご提供します。

価格


研修参加人数 価格(税別)
1名~100名未満 基本料10,000円+3,000円/1名
100名以上 320,000円(定額)

担当コンサルタント

片岡 裕司 片岡 裕司

多摩大学大学院 客員教授(ビジネススクール)
アサヒビール株式会社、同社関連会社でコンサルティング業務に従事。
ジェイフィールに設立段階から参画し、組織開発プロジェクトやミドルマネジャー向けの研修講師を中心に数多くのプロジェクトを担当。
特に、キャリア自律を柱にベテラン社員活性化、再雇用制度の構築なども網羅した形で組織風土改革、およびその実現に向けた経営機構改革に関するコンサルティングを行っている。
2016年に『なんとかしたい!「 ベテラン社員」がイキイキ動き出すマネジメント』(日本経済新聞出版社)を出版。
多摩大学大学院博士課程前期修了(MBA)

共有する・あとで読む

ページトップへ戻る

J.Felの出版物

ワクワクする職場をつくる。【ハンディ版】
ワクワクする職場をつくる。【ハンディ版】
幸福学×経営学 次世代日本型組織が世界を変える
幸福学×経営学 次世代日本型組織が世界を変える
みんなでつなぐリーダーシップ
みんなでつなぐリーダーシップ
週イチ・30分の習慣でよみがえる職場
週イチ・30分の習慣でよみがえる職場
『「ベテラン社員」がイキイキ動き出すマネジメント』
『「ベテラン社員」がイキイキ動き出すマネジメント』
イキイキ働くための経営学 
イキイキ働くための経営学 
「上司がさっぱりわかってくれない」と思っているあなたへ(台湾版が出版)
「上司がさっぱりわかってくれない」と思っているあなたへ(台湾版が出版)

電話でのお問い合わせ 03-5457-3470 受付時間 平日10時?18時

フォームでのお問い合わせ 24時間受け付けております

printFoot

株式会社ジェイフィール

東京都渋谷区渋谷3-3-2 渋谷MKビル6F

Copyright © 2008-2015 J.Feel Inc All Rights Reserved.

株式会社ジェイフィール

東京都渋谷区渋谷3-3-2 渋谷MKビル6F

DigiCert Seal

Copyright © 2008-2015 J.Feel Inc All Rights Reserved.