【アーカイブ映像】＊お申込みなしでそのままご視聴いただけます。

https://youtu.be/72y2weg2FAY

【開催レポート】


女性活躍推進法が改定され、男女の賃金格差や男性の育休取得などの開示義務が明確になり、あらためて女性管理職比率の向上も求められています。
しかし、制度は変えても、実態が変わらないと悩んでいる人事の方が多くいます。
特に、女性管理職比率の向上はマネジメントの根幹にも関わる課題であり、大きな壁を感じて止まっている企業も多く見られます。

それは、今までの男性中心、仕事中心、会社中心の中でつくられてきた仕事観、マネジメント観を前提に、女性活躍推進を考えているからです。
だから、女性たちにそんな負担も責任も大きい管理職を任せても良いのか。
本人たちもそんなことは望んでいないのではないか。
そう思ってしまい、本気で推し進めることができないのではないでしょうか。

女性活躍推進の本質は、単に制度や仕組みを導入して働きやすくすることではなく、
男性の意識が創り出してきた仕事中心、会社中心の組織のあり方を抜本的に変え、個々の幸せが大切だからこそお互いが知恵を出し合い、進化し続けられる組織運営のあり方を見出していくことにあります。
ここに踏み込まなければ、実態は何も変わりません。

わたしたちジェイフィールでは、女性活躍推進のプロジェクトを女性だけに働きかけるのではなく、経営層、男性管理職に向けても実施しながら、女性、若手などが抱く今の経営への違和感をもとに、新しい経営のあり方を見出すプロジェクトとして実施しています。
そんな実際の取り組みを紹介しながら、女性活躍推進をきっかけに多様性を活かし合うマネジメントに転換する方法を一緒に考えていきます。

【プログラム内容】
１．なぜ、女性活躍推進が進まないのか
２．根幹で問われていることは何か
３．女性活躍推進プロジェクトの取り組み
４．女性活躍推進を通じて会社を変える

Zoomによるオンライン形式