マネジメント能力開発の新基軸であるリフレクションラウンドテーブル®（以下RRT）の考え方と、背景にある理論を理解し、セッションを運営できる人を養成、認定するプログラムです。

ミドルマネジャーが、毎週集まって、お互いの経験を持ち寄り、共感し合う仲間になっていく。そこに世界中の学者の知恵が結集したテキストをもとに、新しい視点が組み込まれていく。セッションを通じて、参加者が自信を持って日々のマネジメントと対峙し、さらに大きな動きの中心になる。
ＲＲＴは自ら学び、行動するマネジャーづくりのための実践プログラムです。 

当ベーシックコースでは、人と組織の変容プログラム、
ＲＲＴの骨格となる「内省と対話」について深め、セッション運営のためのファシリテーションのスキルとマインドを学んでいきます。ＲＲＴの骨格である、５つのマインドセット、ベースにある理論、具体的運営方法について学び、５つのマインドセットの内、代表的テーマについて、セッションを体験頂きます。
また背景にあるマネジメントの権威ミンツバーグ教授の立ち位置と理論のポイントを概観し、組織開発を進める社内ファシリテーターに広く役に立つ内容になっております。

プログラム修了生は、その後、年５回開催されているファシリテーターのコミュニティ（無料・夕刻２時間）への参加が可能です。ファシリテーター同士の仲間を増やし、長く互いに学び合うことができることも本講座の大きな特徴です。現在400名を越える修了生のコミュニティになっています。また、ベーシックの終了生は、スタンダードの受講資格を許諾され、より本格的な学びも用意されています。

当プログラムの詳しいご紹介はこちらです。
リフレクションラウンドテーブル

【参加費】￥150,000（消費税別）

※連続2日間コース（2日間受講できる方が対象となります）

※ベーシックコース修了者はスタンダードコースの受講資格を得ることができます。

１.第三世代の学習とは
２.内省と対話のポイント
３.優れたマネジャーに共通の５つのマインドセット
４.ミンツバーグが提唱する「コミュニティシップ」とは何か
５.ファシリテーションの定義と心得
６.ファシリテーションのサイクル（演習）
７.ファシリテーターの役割（セッション実施）
８.ファシリテーションで重要な３つのスキル（映像演習）
９.学習を阻害するもの（演習）
１０.より良きファシリテーターとなるために

この講座のキーワードは、「自然体（good nature）」です。皆が等しく同じタイプを目指すのではなく、自分が本来もっている、自然とにじみ出る自分らしさを引き出し、磨いていくことを大切にしています。講座は経験から学び、対話で深める形式で進めます。
是非、深く、楽しいファシリテーションの道を共に探究しましょう。

※貴社内での開催に関してはご相談ください。

※お申込みフォームにアクセスできない場合はjfeel-seminar@j-feel.jpまでご連絡ください。

Zoomによるオンライン開催となります