昨年10月、ジェイフィールでは久々にリアルでの大規模セミナーを開催しました。
タイトルは「真のエンゲージメントが生まれる組織づくり」。
コロナ禍で人と人、人と仕事、人と会社との距離感が変わり、
そこに真のつながりが生まれる関係性、場づくりがなされないと
人も組織もバラバラになっていくのではないか。
真のつながりを生むカギは何かを一緒に対話し、探究する良い場になりました。

更に、今回は、日本企業を再生するために越えるべき見えない壁、
静かなる分断の正体を明らかにし、これからの人と組織の新しい関係性、
つながりを基軸にした経営のあり方を見出してきたいと思っています。

そのためにまず、伊丹敬之先生をお呼びして、日本企業の何を変えなければ
ならないのかをズバリお伺いしたいと思っています。
伊丹先生は、人本主義という概念を出され、そこに日本の企業経営の本質があると
唱えてこられました。それは日本的経営論とも、単に人を大切にする経営とも違います。
経営者も含めた従業員主権があるからこそ生み出される経営のメカニズムです。

経営の本質とは何か、静かなる分断が生まれ、心が離れていく人たちも増えていく中で
会社という場をどう作っていくのか、どう分断を越え、新たなつながりをつくるのか。
そんなことをジェイフィールでも研究を重ねてきました。
今回はそんなジィフィールの中での研究成果もお伝えしながら
一緒に人と組織をつなぐ経営革新について考えていきたいと思います。

セミナーの冒頭に、同じ映像を流しますが、わたしたちジェイフィールの問題意識を
以下の映像にしております。事前にぜひご覧になってください。


*画像をクリックすると動画が再生されます

前回同様、参加者同士の対話を重ねながら一緒に探究したいと思います。
ぜひ、人と会社の未来が見えないと悩んでいる方は、集まって下さい。
一緒に考え、一緒に未来を切り拓くカギを見つけていきましょう。

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日時：2024年7月3日(水) 13:00-17:00
形式：対面型イベント（先着100名）
費用：無料
場所：AP東京丸の内　（大手町駅よりD6出口直結 東京駅より徒歩7分）
東京都千代田区丸の内1-1-3　日本生命丸の内ガーデンタワー 　３F
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■プログラム
●オープニング
　-映像視聴
●第一部
　-ゲスト対談：「日本企業は何を変えるべきなのか」
・一橋大学名誉教授　伊丹 敬之 先生
・株式会社ジェイフィール 代表取締役、武蔵野大学 経営学部 特任教授 高橋克徳
　-全体での対話

●第二部
　-静かなる分断調査報告
　-新たなつながりをつくるための「３つのリフレーミング」
　-参加者同士での対話
　-総括（静かなる分断への挑戦）

●第三部
　-ネットワーキング交流会（※自由参加）

■ゲスト

伊丹 敬之（いたみ ひろゆき）先生 / 一橋大学名誉教授
一橋大学商学部教授、東京理科大学大学院イノベーション研究科教授などを歴任し、2017年より2023年まで国際大学学長を務める。経済と経営の両面から、企業社会の根幹にある原理原則とその課題を指摘してきた。特に、日本的経営の根幹にあるのはヒトとヒトとのネットワークを安定させ、発展させることを基本原則とする「人本主義」にあると唱え、この土台があることがオーバーエクステンション戦略を可能にし、見えざる資産を生み出してきたと論じている。根本的な問いを立てて、その背景にある真理を探究する研究、論文、書籍を数多く世の中に出してきた。2005年紫綬褒章を受章、2023年経営学の分野で初の文化功労者に選ばれる。
主な著書：
『人本主義企業』（筑摩書房、1987年）
『経営の未来を見誤るな』（日本経済新聞社、2000年）
『場と論理のマネジメント』（東洋経済新報社、2005年）
『経営を見る眼』（東洋経済新報社、2007年）
『平成の経営』（日本経済新聞出版、2019年）
『経営学とはなにか』（日本経済新聞出版、2023年）
『漂流する日本企業』（東洋経済新報社、2024年）

AP東京丸の内　（大手町駅よりD6出口直結　東京駅より徒歩7分）
東京都千代田区丸の内1-1-3　日本生命丸の内ガーデンタワー　３F