現在、新サービスのアイデア出し、ビジネスモデルの構築、理念の共有、組織の存在意義の問い直しやリーダーシップ開発に至るまで「ワークショップ形式」が用いられることが一般的になりました。そこでは場のプロセスに働きかけるファシリテーターの存在が欠かせません。
 
特に正解がはっきりとしている課題であれば、トップダウンでそれに従うのが最も効率的でしょう。しかし、現在のように複雑性が増して、不透明で不確実な状況では、メンバーの多様でユニークな視点が重要となります。対話を重ね、共に模索、探究して新しい何かを創出するのです。
 
一方で、多様ゆえの困難さもともないます。どうしたら創造的な対話がデザインできるのでしょうか。近年チームの鍵として注目されている「心理的安全性」も大切でしょう。しかしそれだけでは十分ではありません。気づきを引き出す、場の支援者として、場のプロセスに働きかけるファシリテーションが必要となります。
 
本講座では、創造的な対話のデザイナー、特に「場の学習の促進者」としてのファシリテーションのあり方とふるまいについて体得していきます。
 
■ねらいと特徴

• ファシリテーションの手法だけにとどまらず、あり方と振る舞いの両方を学びます。
• 実践的な問いかけと傾聴について、ワーク形式で体感、体得いただけます。
• 明日からファシリテーションを行うための基本を体系的に習得いただけます。
• 企業、NPO、行政、地域と広い方を対象にしています。
• 2008年以来、カナダのマギル大学ヘンリー・ミンツバーグ教授と共に実践と研究を続けてきた組織開発プログラム「リフレクションラウンドテーブル®️」の方法論を土台としています。
• インターバル期間を使って実践力を磨く構成になっています。　

 
■プログラム内容
1日目
・ファシリテーションとは
・傾聴の要点
・どのような場をつくりたいか
・質問の本質と実践
・リフレクションラウンドテーブル®とは
・RRTセッション「場のマネジメント」
・ワーク「マネジメントハプニングス」

２日目
・マネジメントハプニングス
・ファシリテーションのサイクル
・ファシリテーションを深める マネハプを素材にして
・RRTセッション 「謙虚なリーダーシップ」
・RRTセッション 「境界線上のマネジメント」
・RRTセッション 「戦略展開の実際」
・成人発達理論の援用

■受講料：￥198,000（消費税込）
※2日間受講できる方が対象となります
※ベーシックコース修了者はスタンダードコースの受講資格を得ることができます。

現在、54期～55期を募集しております。
54期は対面式での開催、55期はオンラインでの開催予定です。
54期募集ページ：https://www.j-feel.jp/seminar/ekomt880i4s/

Zoomによるオンライン開催